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BANSEOG BIO TALENT INTELLIGENCE

製薬 · COMPANY INTELLIGENCE

HANMI
PHARMACEUTICAL

新しい技術を生み出す力だけでなく、開発資産を再設計し、開発・製造・提携の次の段階へ実際に移した経験を見ます。

TALENT PATTERN · 01中断・転換した開発資産を、もう一度動かした経験の希少性が高まる可能性があります。
役割・能力 7件を確認事業・採用変化 4件を確認Talent Pattern 2件を公開

TALENT PATTERNS

これから不足しやすい経験を先に見ます。

01ASSET RECONFIGURATION

TALENT CAPABILITY

開発資産の再構成

開発経路を再設計する人材

中断・転換した開発資産を再評価し、残すべき根拠を選び、適応症・開発経路・実行方式を組み直して再び前へ進める能力です。

成功した案件を繰り返すことと、元の経路が終わった後に何を残し何を捨てるか判断し、新しい経路を作ることは別の能力です。

中核となる能力
  • 開発計画の再評価
  • 適応症の再設計
  • 開発経路の再構築
  • 再始動から実行まで
組み合わせると強くなる経験
  • プロセス開発
  • メディカル・臨床
  • 事業開発
  • 製造

中断・転換した開発資産を、もう一度動かした経験の希少性が高まる可能性があります。

以前の開発経路が終わった後も残る根拠を読み直し、適応症・開発戦略・実行経路を再設計して次の段階へ進めた経験を見ます。

なぜ今見るのか韓美薬品はefpeglenatideを肥満・糖尿病の開発経路へ広げる一方、2026年にはsonefpeglutideとHM17321をそれぞれLillyとGenentechのグローバル開発経路へ接続しました。

企業・HR

当初の経路が止まった後、開発資産を読み直して次の経路まで作った人材は誰か。

誰を先に見るかプロセス開発・臨床開発・事業開発を基盤に、開発計画の再評価、適応症変更、再始動を実際に担った人材
どこから探すか

大手製薬の研究開発、ライフサイクル開発、臨床戦略、CMC・プロセス、導出・提携で中断・転換・再開案件を扱った人材まで見ます。

どう動くか

成功件数より、何が崩れ、どの根拠を残し、何を捨て、どう新しい経路を選んで次の節目まで進めたかを確認します。

採用プレイブック

検索基準

成功案件数より、中断・返還・戦略変更の後に開発経路を再構築した証拠を見ます。

面接で確認する証拠

どの前提が崩れ、どの根拠を再利用し、何を捨て、なぜ新しい経路を選んだのかを確認します。

社内育成

強い開発・事業開発人材に、通常進行案件だけでなく再評価・再設計案件の責任も持たせます。

この人材市場の分析を依頼する →
根拠を見る6
役割・能力
Manufacturing再確認
Process Development再確認
Business Development再確認
事業の変化
Genentech licenses HM17321 for worldwide development outside Korea2026-08-24原文 ↗
Lilly licenses sonefpeglutide across development, manufacturing and commercialization2026-06-01原文 ↗
Efpeglenatide enters a new Phase 3 diabetes development path2026-05-18原文 ↗
02BOUNDARY-CROSSING EXECUTION

TALENT CAPABILITY

境界を越える実行力

開発資産の引き渡しを完成させる人材

一つの開発段階の成果を、プロセス・製造・品質・事業・提携の境界を越えて、次の組織が実際に使える状態へ変える能力です。

一つの機能で良い成果を出すことと、その成果を次の機能がそのまま実行できる状態にすることは別の能力です。

中核となる能力
  • 開発段階の引き渡し
  • 製造準備
  • 提携先が使える技術パッケージ
  • 部門横断の完結
組み合わせると強くなる経験
  • プロセス開発
  • 製造
  • 品質保証
  • 事業開発

自分の工程で成果を出す人より、次の工程が実際に使える状態まで渡した人材が重要になる可能性があります。

研究・開発の成果を資料で渡すだけでなく、プロセス・製造・品質・事業開発・提携先が実際に実行できる条件まで整えた経験を見ます。

なぜ今見るのか韓美薬品は社内パイプラインを後期開発と平沢の生産へつなぐ一方、2026年のグローバル契約では開発・製造・商用化を外部パートナーの実行へ接続しています。

企業・HR

一つの専門領域を越え、開発資産を次の状態へ実際に移した人材は誰か。

誰を先に見るかプロセス開発・製造・品質保証・事業開発のいずれかの深さ + 二つ以上の機能間で引き渡しと準備完了を担った経験
どこから探すか

製薬・バイオの研究開発、CMC・プロセス、商用生産、品質保証、技術移管、導出・提携で機能間の引き渡しを完結した人材を見ます。

どう動くか

職種名より「自分の成果を次に誰が使い、その人が実行できるよう何を最後まで整えたか」を確認します。

採用プレイブック

検索基準

在籍年数より、一つの資産を二つ以上の機能境界の先まで実際に動かした責任経験を見ます。

面接で確認する証拠

次の組織が何を必要とし、何が引き渡しを止め、候補者本人がどこまで解決したかを確認します。

社内育成

強い専門人材に、次工程の準備完了と引き渡し条件まで共同責任を持たせます。

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根拠を見る7
役割・能力
Quality Assurance再確認
Manufacturing再確認
Process Development再確認
Business Development再確認
事業の変化
Pyeongtaek Bio Plant starts AI-assisted QA document operations2026-09-07原文 ↗
Genentech licenses HM17321 for worldwide development outside Korea2026-08-24原文 ↗
Lilly licenses sonefpeglutide across development, manufacturing and commercialization2026-06-01原文 ↗

CURRENT EVIDENCE

まず、現在確認できる変化を見ます。

現在の役割・能力

Quality Assurance継続確認再確認
Manufacturing継続確認再確認
Process Development継続確認再確認
Business Development継続確認再確認
Quality Control現在確認
Engineering現在確認
Medical Affairs現在確認
繰り返し確認される圧力

Quality Assurance · Manufacturing · Process Development · Business Development

事業・採用の変化

2026-09-07 · 製造の変化Pyeongtaek Bio Plant starts AI-assisted QA document operations

Hanmi is applying Q-Agent first to QA work at the Pyeongtaek Bio Plant and plans to extend the operating model across quality and development functions.

原文 ↗
2026-08-24 · パートナーシップGenentech licenses HM17321 for worldwide development outside Korea

The agreement transfers broad ex-Korea development, manufacturing and commercialization rights while Hanmi retains Korea.

原文 ↗
2026-06-01 · パートナーシップLilly licenses sonefpeglutide across development, manufacturing and commercialization

The agreement moves a Hanmi-developed LAPSCOVERY asset into a global partner execution path spanning development through commercialization.

原文 ↗
2026-05-18 · パイプラインの変化Efpeglenatide enters a new Phase 3 diabetes development path

Hanmi is advancing efpeglenatide in a Phase 3 type 2 diabetes combination program, extending the asset beyond its earlier development path.

原文 ↗
BANSEOG ANALYSISDevelopment assets are being reconfigured across internal execution and selective global amplification

CURRENT TALENT MARKET

次に、その周辺で動く人材市場を見ます。

人材・キャリア

自分の経験はどこまでつながるか

現在、根拠を伴う隣接キャリア経路はありません。

企業・HR

同じ人材を見ている企業はどこか

現在、根拠を伴う人材競合関係はありません。