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BANSEOG OUTLOOK
AeiROBOTは、いつも他人が審判を務める場所にロボットを立たせます
AeiROBOTは2018年に漢陽大学ERICAの創業保育センターで始まった二足歩行ヒューマノイド企業です。第3世代のALICEは2022〜2023年のRoboCupで準優勝し、2025年9月にはALICEの産業現場での実証が規制特例として承認され、同年10月にはNVIDIAのスタートアップ大会で最終5社に入りました。2026年6月にはHanwha Oceanの造船所で使えるかを1年以内に検証すると明らかにし、7月のRoboCup仁川には選手兼メインスポンサーとして参加すると発表しました。Banseogは、この会社には技術を自分の言葉で説明するより、競技規則、審議基準、顧客の現場のように他人が定めた物差しの前に先に出す習慣があると読みます。競技場には点数がありますが、造船所にはありません。そのため、現場の合格基準を顧客とともに定める仕事を次の課題と考えます。
- この実証の合格基準は誰が、いつ定めますか。
- 実証現場の故障記録はどの経路で設計に戻りますか。
- 大会の準備と顧客の実証が重なるとき、人員はどう分かれますか。
会社はHanwha Oceanとの検証を1年以内に終える方針を示しています。不整地歩行、運搬、工具の使用をどの数値で判断するかを定める仕事が重要になる可能性があります。
ERICAキャンパスに本社と生産施設を建てる計画が明らかにされました。少量の試験用ロボットを同じ品質で繰り返し生産する方法が重要になる可能性があります。
ALICE第4世代は2028年の製造現場での商用化を目標としています。顧客が評価者になると、販売後の保守と支援の基準を先に定める仕事が重要になる可能性があります。これは条件付きの発展段階であり、確定した日程や採用計画ではありません。
現在の採用は既存の検証済みデータ経路で表示します。これは条件付きの人材・組織見通しであり、会社の採用計画・個人適性・合格確率を意味しません。 · 2026-11-01
次の人材変化
各職種の責任範囲はどこまで広がるか
大会と実証で得た結果が、顧客の使えるロボットにつながるまでの責任に注目します。実際の業務と応募要件は個別求人で確認してください。
応募者の視点
他人が定めた試験に通った経験、試験そのものをつくった経験
ロボットをつくった経験に加えて、大会、審査、顧客試験のように外部の物差しの前で結果を出した経験と、評価基準を自ら定めた経験を確認します。隣接経験は応募資格や個人の適性を保証するものではありません。
職務経歴で示したい経験
ロボット大会に参加し、規則の中で制御や設計を改善した経験
顧客現場の試験の評価項目と合格基準を定めた経験
規制や認証のない製品の安全基準を提案した経験
試験中の故障記録を分析して次の設計を変えた経験
現場作業者の動作を測定し、データとして集めた経験
試作機を同じ品質で複数台つくった経験
どの経験がどの業務につながるか
規則と日程の中で問題を解いた経験は、実証組織につながる可能性があります。
現場の作業順序と危険を知る経験が接点です。
アクチュエータの性能と原価を扱った経験を確認します。
試験計画と評価報告書を書いた経験です。
人の動作をロボットに移す学習を扱った経験です。
複雑な機器を少ない数量で安定してつくった経験です。
入社前に確認する質問
- この実証の合格基準は誰が、いつ定めますか。
- 実証現場の故障記録はどの経路で設計に戻りますか。
- 大会の準備と顧客の実証が重なるとき、人員はどう分かれますか。
- この職種は二足歩行のALICE 4と車輪型のALICE M1のどちらに属しますか。
- 新しいキャンパス施設へ移った後、この職種の勤務地と仕事はどう変わりますか。
地域 × 人材
各拠点でつながる業務
公開された拠点と事業活動から業務のつながりを解釈しています。地域別の採用計画や現在の人員配置ではありません。
創業保育センターから始まり、2026年9月の協約で同じキャンパスのイノベーションパークに本社と研究・生産施設を建てる計画が示されました。完成時期は断定しません。
2026年6月に発表された実証です。はしごや階段のある現場に二足歩行が合うかを確かめる舞台と読み、実際の投入時期と結果は断定しません。
会社は床が平坦な工程に車輪型のALICE M1を使う戦略を示してきました。競技場と違い顧客の工程が基準になる場所と読み、顧客企業は推定しません。
会社は2026年7月の大会に選手兼メインスポンサーとして参加すると発表しました。公開された規則の前で性能を確かめる舞台と読みます。大会の成績は扱いません。