オーハウス（Ohouse）の人の動き

Banseogノート · 2026年10月24日

オーハウス（バケットプレイス） — インテリアアプリから施工まで担う会社へ

いまの局面

転換期 — コマースの次の成長を施工・メンバーシップ・AIに賭ける赤字投資の段階

2025年の売上高は3,215億ウォン（+11.7%）で初めて3,000億ウォンを超えましたが、営業損益は2024年の6億ウォンの黒字から147億ウォンの赤字に転じました。シンガポールの家具プラットフォームHipvanは純損失42億ウォンで、現金性資産は約2,400億ウォン、外部借入はありません。

インテリア施工の取引売上は2025年に3.5倍以上に増え、標準契約・見積もりを使う「オーハウス スタンダード」のパートナーは約400社です。

韓国国民年金公団の公開データでは、加入者は2026年8月に692人で、2025年10月より36人（−4.9%）減りました。会社はAI中心に働き、「少ない人数で複数の事業を育てる」と表明しています。施工子会社と海外法人はこの数字から除かれています。

1年以内の決定 3

1. 施工への直接参入：2025年に施工子会社オーハウス施工に30億ウォンを出資して部分施工を直接手がけ、2026年5月には小規模施工会社向けのサブスクリプション「ライト」（定価月20万ウォン）を出し、6週間で加入企業が100社を超えました。
2. 引っ越し顧客の囲い込み：2026年10月、初の消費者向けメンバーシップ「ムービングパス」（3万ウォン、180日）で家具・施工・引っ越し・入居清掃を一つにまとめました。2025年には家具ブランドRareRawの持分25%など7件、200億ウォン以上の戦略投資を行いました。
3. AI・海外：2026年をAIで成長を加速させる年と定め、「AIネイティブ組織」への転換を表明しました。日本には2025年に39億ウォンを追加投資し、現地の物流センターを借りて配送を改善しています。

求められる人材 3

1. 施工運営・現場品質管理 — 仲介から直接施工へ移るにつれ、現場の責任が会社に来ます
2. B2B SaaS営業・パートナーマネージャー — 施工会社向けサブスクリプション「ライト」とスタンダードパートナーの拡大
3. AI・データエンジニアとプロダクトマネージャー — 3Dプランナー、見積もり・レコメンドの自動化

人事の方へ

人員を減らしながら事業の数を増やしている会社のため、一人が担う範囲が広くなっています。施工運営のようにプラットフォームの経験だけでは埋めにくいポストは、建設・インテリアの現場出身者を別に探すほうが早いでしょう。

求職者の方へ

インテリアの現場管理、小規模事業者向けSaaS営業、AIプロダクト企画の経験があれば、オーハウスが今最も人を必要としている領域と重なります。

公開資料をもとに書いた分析です。出典：2025年監査報告書報道（2026-04-14、2026-04-29）、イ・スンジェ代表の戦略報道（2026-09-03）、「ライト」メンバーシップ報道（2026-07-09）、「ムービングパス」発売報道（2026-10-14）。人員は韓国国民年金の公開データです。