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ロック&ロックの人の動き

密閉容器などのキッチン・生活用品を製造する会社です。

韓国国民年金の加入者データによると、2026年8月のロック&ロックの加入者は270人で、2025年10月より7人(−2.5%)減りました。同じ期間に90人が入社し、135人が退社しました。

  • 成長13/ 25−2.5%
  • 規模16/ 25270人
  • 離職(辞めた人 ÷ 人員)1/ 2550%

リビングの25社中の順位。3項目とも高い順(離職:10か月間に辞めた人 ÷ 現在の人員)。

人員 · 韓国国民年金の加入者

270人

10か月の変化:−7人(−2.5%)

入社90人
退社135人

2026年8月時点 · 本社と同じ法人の工場・支店の合計 · 出典: 韓国国民年金公団 加入事業所データ(韓国公共データポータル)

求められる人材

Banseogノート

ロック&ロック — 工場を手放し、東南アジアで伸びる会社 ↓

韓国の外での拠点

米国

  • 現地法人 ロック&ロックは、米国のオンラインチャネルで販売するため、2017年初めに米国子会社を設立しました。 出典 (2017-01)

公開資料で確認できた拠点だけを、出典と時点とともに載せています。載っていない市場にも展開している場合があります。

Banseogノート · 2026年10月25日

ロック&ロック — 工場を手放し、東南アジアで伸びる会社

いまの局面
体質改善期 — 資産を軽くし、海外と新ブランドで成長を探る段階

2025年の営業利益は181億ウォンで、2023年の営業損失から黒字に転じました。

2026年上半期の東南アジア売上は前年より51.2%増え、ベトナムだけで800億ウォン台の売上を上げています。

2025年の売上構成は韓国29%、東南アジア24%、中国23%です。

1年以内の決定 3
  1. 資産の軽量化:韓国の安城工場を売却し、全品目数を50%減らして、棚卸資産回転日数を2023年の211日から2025年末には132日に縮めました。
  2. ライフスタイルブランド「テックフロー」:2026年10月、ザ・現代ソウルでポップアップを開き、オンラインのセレクトショップと連携して新製品を披露しました。
  3. キャラクターとのコラボ:2026年10月、キャラクターコレクションと電子レンジ対応のステンレス容器を発売しました。
求められる人材 3
  1. 東南アジア法人の営業・運営リーダー — 東南アジアが国内に匹敵する市場になりました
  2. サプライチェーン・外部委託生産の管理者 — 国内工場を売却し、資産軽量化モデルに切り替えました
  3. ブランドマーケター(オン・オフライン連携) — ポップアップとオンラインセレクトショップを結ぶブランド活動を増やしています
人事の方へ
東南アジアで消費財法人を運営した人は、海外へ出る食品・生活用品の会社がともに探しています。東南アジアの成長が続く今、現地リーダーを先に確保する方が得策です。
求職者の方へ
ベトナムなど東南アジアの法人で営業や流通を担当した経歴、外部委託生産と在庫を減らしたサプライチェーンの経歴が、今この会社で最も高く評価されます。

公開資料をもとに書いた分析です。出典:イートゥデイ 2026-09-01(業績・東南アジア売上・資産軽量化)、女性新聞 2026-10-22(テックフロー)・2026-10-14(キャラクターコラボ)。人員は韓国国民年金の公開データです。

ロック&ロックについてよくある質問

ロック&ロックはどんな会社ですか?

密閉容器などのキッチン・生活用品を製造する会社です。

ロック&ロックの社員数は?

韓国国民年金の加入者数で2026年8月時点270人です(10か月の変化:−7人(−2.5%))。韓国内の会社全体の数です。

ロック&ロックはいまどんな局面にありますか?

体質改善期 — 資産を軽くし、海外と新ブランドで成長を探る段階。東南アジアで消費財法人を運営した人は、海外へ出る食品・生活用品の会社がともに探しています。東南アジアの成長が続く今、現地リーダーを先に確保する方が得策です。

ロック&ロックが求める職種は?

リビング商品企画などです。職種ガイドで仕事の内容、このポジションにつながる経歴、採用側が確認する点をまとめています。

ロック&ロックのような人材を韓国で採用するには?

Banseog(バンソク)サーチは韓国のエグゼクティブサーチ会社です。ポジションを伺い、韓国で同じ仕事をしてきた人を探します。

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