ナイキコリアの人の動き

Banseogノート · 2026年10月25日

ナイキコリア — 売上より先に利益を取り戻した会社

いまの局面

再整備期 — 売上は減ったが収益性が改善し、新代表が体制を組み直す段階

2026会計年度（2025年6月〜2026年5月）の売上高は1兆7,936億ウォンで前年より977億ウォン減り、営業利益は824億ウォンで118%増えました。

売上高は2023会計年度の2兆109億ウォンから3年間で2,173億ウォン（10.8%）減りました。

韓国国民年金公団の公開データによると、2026年8月の加入者数は1,731人で、2025年10月から41人（2.3%）減りました。この間に516人が入社し558人が退社しました。

1年以内の決定 3

1. 新代表の選任：2025年11月、デジタルコマースの専門家であるチェイス・テイラー氏を新代表（GM）に据えました。約15年にわたりナイキでデジタルコマース・マーケティングを担当し、北米マーケットプレイスのシニアディレクターと南アフリカのGMを務めました。
2. 卸売流通への再投資：ナイキは卸売流通に再び投資し、実店舗でのブランド露出を強化すると発表しました。2026会計年度のグローバル卸売売上高は274億5,300万ドルで6%増えました。
3. 代表チームのユニフォーム：2026年3月19日、江南駅近くの体験スペースで北中米ワールドカップのサッカー韓国代表ユニフォームを公開し、3月23日に発売しました。従来より通気量を2倍以上高めた「エアロフィット」技術を採用しました。

求められる人材 3

1. ホールセール・アカウントマネージャー — 卸売への再投資に合わせて、百貨店・スポーツ流通の取引先を再び広げる必要があります
2. デジタルコマース・CRM担当 — デジタルコマース出身の新代表のもとで、自社チャネルの成果を再び引き上げる必要があります
3. ランニング・サッカーのカテゴリーマーケティング担当 — ランニング需要やワールドカップのユニフォームのように、種目別の販売を伸ばす必要があります

人事の方へ

スポーツのホールセールとランニングカテゴリーの人材は、ランニング需要を追い風に韓国での売上を伸ばす他のグローバルスポーツブランドも同じく求めている人材です。新代表体制が1年を迎える今こそ、卸売とカテゴリーのリーダーのポストを決めるべき時期です。

求職者の方へ

大手流通の取引先を担当したホールセール営業の経験や、ランニング・サッカーのカテゴリーマーケティングの経歴が、今この会社で最も高く評価されます。

公開資料をもとに書いた分析です。出典：世界日報 2026-09-16（会計年度の売上高・営業利益・卸売への再投資）、スポーツ京郷 2025-11-15（新代表の選任）、ファイナンシャルニュース 2026-03-19（代表ユニフォームの公開・発売）、韓国国民年金公団の公開データ（人員）。人員は韓国国民年金の公開データです。