Eマートの人の動き

Banseogノート · 2026年10月24日

イーマート — 店舗数は守り、店舗の使い方を変える会社

いまの局面

本業の立て直し期 — 大型スーパーを滞在型店舗と倉庫型店舗に組み直す段階

2025年の連結売上高は28兆9,700億ウォン（−0.2%）、営業利益は3,225億ウォン（前年471億ウォン）で、単体営業利益は2,771億ウォン（+127.5%）です。2026年第2四半期の単体営業利益は256億ウォンに増えましたが、スターバックス（SCKカンパニー）が184億ウォンの赤字を出したため、連結では430億ウォンの営業損失でした。

韓国国民年金公団の公開データでは、加入者は2026年8月に2万1,585人で、2025年10月より628人（−2.8%）減りました。2024年6月にエブリデイを合併したため、Traders・ノーブランド・エブリデイの人員はこの数字に含まれ、スターバックス・イーマート24・SSG.COMは別法人のため含まれていません。

1年以内の決定 3

1. スターフィールドマーケットへの転換：2026年3月の株主総会で年内6店舗の転換を表明しました。月渓店（8月27日）と群山店（9月）が5・6号店となり、光明所下店は12月に転換予定です。上半期にリニューアルした店舗の売上は約13%伸びました。
2. Traders：2025年の売上高は3兆8,520億ウォン（+8.5%）、営業利益は1,293億ウォン（+39.9%）で初めて1,000億ウォンを超えました。麻谷店（2025-02）と九月店（2025-09）に続き、2026年末に議政府店を開業します。
3. ノーブランド・海外：2026年7月にモンゴルの現地パートナーと協約を結んでノーブランド専門店を開き、2028年までに15店が目標です。株主総会では海外売上20%成長と新たな国への進出を表明し、クイックコマース「バロクイック」も80か所から90か所に増やします。

求められる人材 3

1. 店舗リニューアル・空間企画、F&B・テナント誘致 — 大型スーパーをスターフィールドマーケットに変える作業が年末まで続きます
2. Tradersの店舗開設・運営管理者 — 議政府店の開業と倉庫型店舗の拡大
3. 海外事業・マスターフランチャイズ管理 — モンゴル・ラオスのノーブランドと新たな進出国

人事の方へ

人員は少しずつ減っていますが、店舗が担う仕事は変わりつつあります。既存店舗の人員をリニューアル店舗の運営に向けて再教育する計画と、空間企画・F&Bの経験者を外部から迎える計画を併せて立てておくのがよいでしょう。

求職者の方へ

大型店舗のリニューアル、ショッピングモールのテナント店舗運営、倉庫型ディスカウントストアの出店を経験したキャリアは、イーマートの今後1年と合致します。

公開資料をもとに書いた分析です。出典：2025年実績（2026-02-11報道）、2026年第2四半期実績（2026-08-13）、定時株主総会（2026-03-26）、スターフィールドマーケット月渓・群山転換と光明所下計画（2026-08-27、09-07）、モンゴル・ノーブランド協約（2026-07-09）、エブリデイ合併（2024-07-01）、国民年金加入者報道（2026-10-12）。人員は韓国国民年金の公開データです。