Banseogノート · 2026年10月25日
SSG.COM — 二つに分かれて日々の買い物に集中するオンラインモール
- いまの局面
- 再編期 — ファッション・ビューティーを切り離し、グロサリーと迅速配送に力を集める段階
2025年の売上高は1兆3,471億ウォンに減少しました。
2026年7月のグロサリー売上高は前年同月比12%増え、イーマート店舗を活用したSSG昼間配送の売上高も同期間に約30%増えました。
韓国国民年金公団の公開データによると、2026年8月の加入者は2,344人で、2025年10月より12人(0.5%)増え、ほぼ同じ水準です。この間805人が入社し815人が退社しており、人の入れ替わりが大きくなりました。
- 1年以内の決定 3
- 人的分割:ファッション・ビューティー・ライフスタイル部門を切り離して株式会社新世界モール(仮称)を新設し、存続するSSG.COMはグロサリー中心のオンライン食品購入に集中します。分割期日は2026年12月1日で、10月末の臨時株主総会で分割計画の承認を受ける日程です。
- 代表交代:2026年10月23日の新世界グループ2027年定期役員人事で、キム・ホングク代表がイーマートの各自代表とSSG.COMの代表を兼任することになりました。イーマートの商品企画・仕入れ・店舗運営の力をSSG.COMのオンライン事業に結びつけることが目標です。
- 迅速配送の拡大:即時配送「バロクイック」を全国90のイーマート店舗で運営しており、2時間配送は10月中に33店舗、年内に55店舗まで広げる計画です。
- 求められる人材 3
- グロサリー・生鮮食品MD — 存続法人の中心が日々の食品購入に移り、イーマートの仕入れ力と結びつける必要があります
- クイックコマース・ラストワンマイル運営管理者 — バロクイックと2時間配送の店舗を年内に急速に増やす必要があります
- プラットフォーム連携・プロダクトマネージャー — 分割後もSSG.COMのアプリで新世界モールの商品を引き続き見せる必要があります
- 人事の方へ
- グロサリーMDとクイックコマース運営の人材は、他の大型マートのオンライン部門やクイックコマース企業と同じ人材を取り合っています。分割と新代表体制が始まる12月前後が、主要ポストを組み直すのに適した時期です。
- 求職者の方へ
- 生鮮食品のオンラインMD、店舗を拠点とした即時配送の運営、法人分割後のシステム連携の経験が、今この会社で最も高く評価されます。
公開資料をもとに書いた分析です。出典:ブロッター 2026-06-12(2025年売上)、アイニュース24 2026-10-24(7月のグロサリー・昼間配送・バロクイック・2時間配送)、イーデイリー 2026-08-27(人的分割・分割期日・臨時株主総会)、ファイナンシャルニュース 2026-10-23(キム・ホングク代表の兼任)、韓国国民年金公団の公開データ(人員)。人員は韓国国民年金の公開データです。