Banseogノート · 2026年10月25日
東西食品 — 首位を守りながら次のコーヒーを探す会社
- いまの局面
- 停滞の中の転換期 — インスタントコーヒー首位を守りつつ、カプセル・コーヒー豆で成長を探る段階
2025年の連結売上高は1兆8,105億ウォンで1.1%増え、営業利益は1,793億ウォンで1.0%増えました。
国内のインスタントコーヒー市場は2023年の1兆3,243億ウォンから2025年には1兆2,299億ウォンに縮小し、海外での年間売上高は約600億ウォンの水準です。
韓国国民年金公団の公開データでは、加入者は2026年8月に1,170人で、2025年10月より6人(0.5%)減り、ほぼ横ばいです。同じ期間に148人が入社し、159人が退社しました。
- 1年以内の決定 3
- カプセルコーヒーの拡大:2023年2月に発売した「カヌ・バリスタ」は今年初めに累計販売1,000億ウォンを超え、2026年7月にはプレミアムマシン「カヌ・バリスタ オアシス」を発売しました。専用カプセルは18種類です。
- 「2026 カヌ・バリスタ チャンピオンシップ」の決勝を9月に新世界百貨店江南店で開き、体験ゾーンとポップアップ店舗でコーヒー豆・カプセルの顧客接点を広げました。
- 「カラー・オブ・マキシム」発売:2026年10月、コーヒーミックスの色をまとった限定版の生活用品を再び出し、ブランドの商品群を広げました。
- 求められる人材 3
- カプセル・マシン事業の企画者 — カヌ・バリスタのマシンとカプセルを伸ばす製品・チャネル戦略
- ブランドマーケター(体験型) — チャンピオンシップ・ポップアップ・限定版のように顧客が直接体験するマーケティングの運営
- 原価・購買管理者 — コーヒー豆の価格が揺れる中での調達と原価管理
- 人事の方へ
- カプセルコーヒー市場はグローバルブランドが大きなシェアを握っており、カプセル・マシンの経験者はコーヒー専門企業と家電企業の双方が求めています。新製品が出たばかりの今が、事業を伸ばすリーダーを引き留める時期です。
- 求職者の方へ
- カプセルやコーヒー豆のようなプレミアムコーヒー製品を企画した経験、または体験型マーケティングを運営した経験が、今この会社で最も価値の高いキャリアです。
公開資料をもとに書いた分析です。出典:EBN 2026-09-18(2025年実績・カヌ・バリスタ累計販売)、ソウルファイナンス 2026-10-18(インスタントコーヒー市場・海外売上)、EBN 2026-10-15(オアシスマシン・カプセル)、ピンポイントニュース 2026-09-14(チャンピオンシップ)。人員は韓国国民年金の公開データです。